Jerga empresarial

MBO, o Management by Objectives, es una metodología de gestión que fija objetivos claros y medibles entre la dirección y los empleados, fomentando la alineación organizacional y la evaluación basada en resultados.

Corporación es una forma jurídica de organización empresarial o sin ánimo de lucro, caracterizada por su personalidad jurídica propia, capital social dividido en acciones y una estructura de gobierno formal. Se usa en distintos ámbitos económicos y sociales.

Representante es la persona que actúa en nombre de otra, ya sea una entidad, un grupo o una institución, delegando autoridad para ejercer derechos, tomar decisiones o ejercer funciones específicas. Se emplea en ámbitos políticos, legales, comerciales y sociales.

El emprendimiento es el proceso de crear y desarrollar una iniciativa económica o social que busca generar valor mediante productos, servicios o impacto comunitario, implicando riesgo, innovación y gestión de recursos limitados.

La alineación estratégica es el proceso de ajustar los recursos, procesos y objetivos de una organización con su visión y metas a largo plazo, garantizando coherencia entre la estrategia y la ejecución diaria.

La gestión por objetivos (MBO) es un método de dirección empresarial que define metas claras y medibles para alinear los esfuerzos individuales con los objetivos estratégicos de la organización.

El costo de venta es el gasto asociado a la producción o adquisición de los bienes y servicios que una empresa comercializa, calculado para determinar la rentabilidad y fijar precios en el contexto de la contabilidad y la gestión financiera.

PYME es el acrónimo de Pequeña y Mediana Empresa, una clasificación basada en personal, facturación y balance que indica la dimensión y capacidad de una empresa dentro de la economía, clave para políticas de apoyo y desarrollo.

El intermediario es la persona o entidad que actúa como enlace entre dos o más partes para facilitar la comunicación, negociación o intercambio de bienes y servicios, desempeñando un papel clave en diversos ámbitos como el comercio, el derecho y la tecnología.

OKR es un marco de gestión de objetivos que combina metas específicas (Objectives) con resultados medibles (Key Results), sirviendo para alinear equipos, focalizar esfuerzos y monitorizar el progreso en periodos definidos, facilitando la transparencia y la revisión periódica del desempeño organizacional.